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洗煤分公司:向“四大选煤理念”要效益
发布时间:2019-07-16 文章来源:本站新闻 作者:陈洪瑞 许光前 浏览:
 

铂金团队本网讯 洗煤分公司按照“专业化、规模化、集约化”发展战略,标定“管理整合”“洗煤创效”两项重点任务,力求洗煤创效价值最大化。

针对各洗煤厂普遍存在的系统环节“跑粗”、重复分选、重介“背灰”、煤泥产率偏高等问题,他们推出“上游环节为下游环节服务、重介不背灰、煤泥减量化、减少重复分选”四大选煤技术指导理念,持续攻关粒度控制、重介“背灰”、煤泥减量、重复分选等课题。

铂金团队“聚焦协庄洗煤厂浮选优化和跑粗治理,在不断优化、改进工艺系统的作用下,提质创效初见成效,6月份商品煤口径精煤产率环比增加3.77%,煤泥产率降低2.45%。”技术研发部主任许光前说。

在内蒙区域,他们坚定“重介精煤不背灰,充分释放精煤产率”的理念,不断探索浮选药剂制度,控制二次浮选精煤灰分至最优区间,通过叠层细筛对粗精煤泥深度脱泥,降低粗精煤泥灰分,提高重介精煤灰分,从而提高精煤回收率。

铂金团队“内蒙区域粗煤泥分选取得突破,通过借鉴新巨龙洗煤厂叠层细筛的应用,解决了TBS精煤灰分高导致掺入中煤和重介精煤背灰的问题,实现精煤产率提高3-5%。”许光前说。

思路的改变、系统的优化、工艺的创新,在其他洗煤厂也引发了“连锁反应”。新巨龙洗煤厂通过实施智能化改造,精煤回收率高达79.25%,创出近两年来的历史新高;水煤公司洗煤厂通过分选手段合理调整产品结构,5月份一次性洗出符合客户要求的喷吹精煤4.25万吨,创历史最好水平;赵官洗煤厂、秦华洗煤厂自接管后煤泥水处理得到有效缓解,解除了生产被动的局面;伊新煤业洗煤厂将分级筛筛孔由100毫米改为25毫米,降低块煤转载破碎概率,提高了系统处理能力。

下一步,他们将加快推进落实30项专家会诊重点技改项目,尽快将方案转化为效益。加快推进新巨龙中煤再洗项目和浮选尾矿深入提精技术方案研究,力争早投入早见效,进一步挖掘洗煤效益提升新的增长点。

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